在“兵头将尾”的春风中带领开放学员奔跑前行 ——公共管理学院召开“兵头将尾”现场会

为创新开放学员工作思路，加强开放学员“兵头将尾”工作探索，深入推进常态化的“兵头将尾”工作机制，3月10日上午，公共管理学院在定淮门校区16楼会议室召开“兵头将尾”现场会。校党委副书记、副校长金丽霞，各学院党总支书记、副书记，学校办公室、教务处、学工处、团委相关负责人，各学院学工办主任、团总支部负责人参加会议。校党委副书记、副校长金丽霞主持会议。

以奔跑的姿态前行书写育才造士新答卷

公共管理学院院长纪河在致辞中表示，“兵头将尾”是我校学生工作的全新赛道，学院正在这条新赛道上不断探索、努力奔跑。学院逐步建立起以党总支、系主任、课程导师、学务导师为核心的育人队伍，将学员评优与江苏基层工作典型案例遴选、社会治理研究学术研讨等工作结合，乡村、社区的基层一线优秀学员以及党员学员、班干学员成为学院“兵头将尾”。学院将坚持党建引领，将开放教育学生工作与“三全育人”“五育并举”“十大育人体系”结合。

公共管理学院党总支副书记汤丽丹作《协同发力创新融合——凝心聚智推动“育才造士”走向深蓝》专题汇报。她从“驱动党建引擎‘助推器’，落实立德树人根本任务”“搭建人才培养‘孵化器’，构建育人体系实践路径”“筑牢质量育人‘转换器’，呈现开放教育特色优势”三个层面，汇报了学院聚焦党支部书记、系主任、优秀开放学员三类群体，发挥兵头将尾作用的方式和路径。她分享了学院贯彻落实党的二十大精神，在乡村振兴、推动残疾人高等教育、特殊教育普惠发展等方面的担当作为，表示要以党建为根，发展铸魂，激扬“四敢”精神，书写育才造士新答卷。

优化学习支持服务增强黏性提升开放学员满意度

公共管理学院注重提升开放教育内涵式发展，积极加强办学系统师资队伍一体化建设，强化系统“双导师”队伍一盘棋思想，优化学习支持服务，促进人才培养质量和学员满意度提升，赋能开放学员管理，增强学员与学校的黏性。

东海开放大学副校长姜勖作为学务导师代表进行工作汇报。他分享了东海开放大学学务导师队伍建设的经验做法，以及他自身作为学务导师对学员的个性化服务方案，并提出了一些想法和建议。他强调，精湛的业务水平和强烈的责任意识是做好学务导师工作的必备要素。

学院文化产业管理专业负责人朱文静副教授作《用心用情，站好江开教学第一线》专题汇报。她从用心用情做好课程负责人的角度出发，分享了课程导师团队管理的办法，并强调做好课程导师工作一定要“有真心”“有耐心”“有爱心”“有细心”。朱老师寄语所有课程导师：我们身在一样又不一样的大学，做着平凡又不平凡的工作，一定要珍惜、努力！

探索开放学员就业新路径直播荐岗推动更高质量就业

学院秉持“让学员稳定就业、安心学习、优质生活”的价值追求，积极探索开放学员就业工作新路径，现场会举办了开放学员直播荐岗专场招聘，坚持就业服务不断线，推动学员更高质量就业。本次活动邀请了校友企业、苏州奥拉动漫科技有限公司副总经理高青松进行直播荐岗，带来了商务经理、新媒体运营、发行专员、授权经理等优质岗位。线下参会的何庆元学员，正就读于文化产业管理专业，目前从事文化产业相关工作，意向应聘“授权经理”一职，与高总展开交流。陈啸学员在与高总线上互动时，提及自己本身不是从事文化产业相关工作，但也想更改人生赛道，重新寻找就业方向，高总针对公司新人新入职培训进行了答疑解惑。线上参会的60余名学员也认真聆听企业宣讲，并在讨论区展开热烈互动。公司创始人、总经理雷芳昌，副总经理、技术总监等高层都是我校优秀校友，是开放学员中的兵头将尾。他们以校友企业的力量，和母校共同激发开放学员创业就业新活力。学院也将继续扛牢就业工作责任，将“就业”纳入学院关注开放学员发展的“高频词”，将学员的民生幸福放在心头、抓在手上、落在行动上。

校党委副书记、副校长金丽霞在总结时指出，公共管理学院在开放学员管理中取得了一定成效，“兵头将尾”工作彰显了学院特色。本次现场会，旨在为各学院提供一个相互交流、借鉴学习的机会，希望各学院在会后积极沟通交流，各美其美、各展所长、各尽其能，共商、共进、共赢，加速探索开放学员管理工作的新模式、新路径，美美与共，共同推动江苏开放大学育人工作高质量发展，不断绘就学校事业崭新画卷！

三月春风暖人心，“兵头将尾”见行动。公共管理学院在“兵头将尾”的春风中，将继续贯彻落实我校第二次党代会精神“速度、质量、规模、结构、效益、安全”，精准查找“兵头将尾”工作的短板与不足，建设好“兵头将尾”队伍，带领开放学员蓄势而上，奔跑前行！